بوابة اوكرانيا – كييف في 20مارس 2021 –أفاد 38 ٪ من الموظفين أن مديريهم أصغر منهم ، وقد لوحظ هذا الاتجاه لعدة سنوات، وهذا يدل على ان لديك الآن المزيد من الفرص لتصبح قائدًا في سن مبكرة ، لكن عليك أن تكون قادرًا على اغتنام هذه الفرصة.
واليك بعض النصائح التي ستساعدك على أن تصبح أفضل رئيس لمرؤوسيك .
ضع الحدود
يعرف كل موظف القليل من الإشاعات الرائعة عن رئيسه ، ولكن الآن بعد أن أصبحت رئيسًا ، لم يعد بإمكانك المشاركة في أي مناقشات حول الحياة الشخصية للموظفين.
ضع حدودًا وحاول تقليل عدد الاجتماعات مع المرؤوسين خارج الشركة.
و يمكنك دائمًا إجراء محادثة رائعة في الغداء أو حفلة عيد ميلاد ، لكن فكر مسبقًا في كيفية عدم التسبب في تضارب في المصالح.
ومن خلال مناقشة التغييرات المهمة مسبقًا ، لن تفقد ماء وجهك أمام فريق يمكنه معرفة الفروق الدقيقة في حياتك الشخصية ، وكذلك إظهار نفسك كشخص مهتم بنتائج قضية مشتركة.
كن قدوة
تصرف بالطريقة التي تريد أن يتصرف بها مرؤوسوك.
على سبيل المثال ، إذا كنت تأخذ يوم عطلة بعد أمسية شاقة في البار ، فقد يرغب زملاؤك في الحصول على امتيازات مماثلة.
و إذا كنت تقلب الهاتف باستمرار في اجتماع – فكن مطمئنًا ، بعد عدد قليل من هذه الاجتماعات ، سيتم دفن الشركة بأكملها في الهاتف.
و لا تتردد في إظهار أفضل صفاتك حتى يرغب مرؤوسوك في محاكاتك.
ضع أهدافًا معقولة
تذكر أن دافع الموظف قد يتراجع إذا بدا أن أعباء العمل لا يمكن تحملها.
و لا تخلق الفوضى والتوتر من خلال المطالبة بخطط كبيرة.
ضع عددًا قليلاً من الأهداف المحددة بوضوح شهريًا بحيث يكون لدى الفريق الدافع لإكمالها تمامًا ، وعندها فقط يناقش زيادة الحجم.
تخلص من الإزعاج
في كل مرة قال مشرفك إنك ستجري محادثة ، كانت راحة يدك تتصبب عرقاً.
اما الآن سوف تتعلم أن المديرين يشعرون بالتوتر أيضًا أثناء المناقشات الجادة.
فاذا كنت بحاجة إلى إصدار تحذير أو حتى غرامة ، ففكر مقدمًا في كيفية بناء حوار حتى لا تصطدم بالأوساخ في وجهك.
كن صادقًا وصريحًا وشفافًا بشأن توقعاتك. أكد على الجوانب الإيجابية لتعاونك ، وكذلك اذكر بوضوح رغباتك. على سبيل المثال: “لقد تأخرت ثلاث مرات هذا الأسبوع ، وأريدك أن تكون جزءًا منتجًا من الشركة.”
لا تخف من طرح الأسئلة
حتى إذا كنت تريد أن تعطي انطباعًا عن شخص يفهم جميع الفروق الدقيقة في قسمك ، يمكنك التغاضي عن شيء مهم.
لا تتظاهر بأنك كلي العلم – سوف يلاحظ المرؤوسون الخداع بسرعة ، وستفقد الثقة. دع مرؤوسيك يشعرون بموظفين قيمين ولا تتردد في طلب المشورة.
تذكر ، ليس عليك أن تقرر كل شيء
قد يبدو أن هذا هو واجبك الرئيسي – أداء جميع المهام التي لا يستطيع مرؤوسوك التعامل معها. في الواقع ، تحتاج إلى البحث عن موظفين قادرين على حل المهام الفرعية وتفويض المشكلات إليهم. انتبه إلى كيفية توزيع المسؤوليات في فريقك – فالمخاطرة كبيرة جدًا لدرجة أنك قد توليت معظم العمل ، وتوقف المرؤوسون عن تطوير وتعلم أشياء جديدة.
استمع
يتمتع فريقك بالكثير من المواهب – ولهذا السبب يعملون في هذه الشركة. لا ترفض أفكارهم قبل أن يوافقوا عليها. امنح كل موظف الفرصة لمشاركة أفكاره وأفكاره ، وحتى إذا كانت لا تناسبك ، فلا يزال بإمكانك تعلم شيء مفيد للوضع الحالي.
اقرأ ايضا : التوازن بين الحياة والعمل.. فرضية اختبرتها الجائحة
س.ر(بوابة اوكرانيا)-اخبار منوعات