بوابة اوكرانيا -كييف في 22 يونيو 2021 –كان الأمن الوظيفي مصدرًا رئيسيًا للقلق طوال جائحة COVID-19. تقلل إجراءات الإغلاق من عائدات الأعمال ، مما يجبر العديد من الشركات على تقليل ساعات العمل أو تسريح الموظفين.
في البلدان ذات الاقتصادات المتنوعة ، والبنية التحتية الرقمية القوية وشبكات الأمان الاجتماعي السخية ، تم تخفيف الضرر إلى حد ما. بالنسبة لآخرين ، كشفت الأزمة عن نقص خطير في مرونة سوق العمل.
كشف مؤشر مرونة العمل العالمي لعام 2021 (GLRI) ، الذي تم تجميعه من قبل شركة الاستشارات السياساتية والاستراتيجيات العامة Whiteshield Partners بالتعاون مع كلية سعيد للأعمال بجامعة أكسفورد ومعهد مستقبل العمل ، عن البلدان الأفضل للتعامل مع سوق العمل. الاضطرابات أو حتى تحويل التحديات إلى فرص.
يصنف المؤشر 145 دولة واقتصادًا بناءً على مدى مرونة أسواق العمل لديها في مواجهة مجموعة متنوعة من الصدمات. من خلال الاستفادة من 102 مؤشر من مجموعة واسعة من المصادر الدولية ، يأخذ مؤشر GLRI في الاعتبار العوامل الهيكلية طويلة المدى – مثل التركيبة السكانية ومستوى التنمية الاقتصادية واستقرار الاقتصاد الكلي والقدرات الوطنية وهشاشة التجارة وعدم المساواة – بالإضافة إلى المدى القصير. العوامل الدورية التي تؤثر على مرونة بلد ما بناءً على قدرته الاستيعابية والتكيفية والتحويلية والمؤسسية.
نُشرت الدراسة ، التي كشفت عن تحسن كبير في الترتيب العام للمملكة العربية السعودية ، في مارس ، بعد فترة وجيزة من الذكرى الأولى لإعلان جائحة كوفيد -19. كان التوقيت مناسبًا ، نظرًا للاضطرابات الزلزالية في التوظيف التي سببتها الأزمة الصحية.
“(GLRI) هو الأداة الأكثر شمولاً لواضعي السياسات لتقييم مدى استعداد سوق العمل للصدمات قصيرة الأجل ، مثل COVID-19 ، والضغوط طويلة الأجل ، مثل الاضطرابات التكنولوجية والتحولات الخضراء ،” توم فلين ، أحد كبار مدير في وايت شيلد بارتنرز ، قال.
“يمكن لواضعي السياسات استخدام مؤشر GLRI لتحديد وتطبيق السياسات التي يستخدمها قادة المرونة للحفاظ على الوظائف الجيدة وتطويرها بشكل أفضل.
“على سبيل المثال ، دمر فيروس كوفيد -19 أسواق العمل والوظائف على مستوى العالم ، لكن أفضل أداء في GLRI ، مثل هولندا، التي يبلغ معدل البطالة فيها الآن حوالي 3 في المائة ، تعامل بشكل أفضل نسبيًا من الآخرين.”
أصبحت أسواق العمل المرنة أكثر أهمية من أي وقت مضى كجزء من الجهود المبذولة للحفاظ على الاستقرار وسبل العيش على خلفية جائحة عالمي تسبب في واحدة من أكبر أزمات الوظائف منذ الكساد الكبير.
وفقًا لـ GLRI ، لا تزال سويسرا الدولة الأكثر مرونة في سوق العمل في العالم ، تليها ألمانيا وهولندا. هذا العام ، تم استخدام إطار عمل جديد لقياس القدرة على الصمود أمام جميع أنواع الصدمات ، ونتيجة لذلك لم تعد الولايات المتحدة (المرتبة 14) والمملكة المتحدة (المرتبة 12) تحتل المرتبة العاشرة الأولى. على التوالى. في المقابل ، تقدمت ألمانيا خمس مراتب لتحتل المركز الثاني.
في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا ، يكشف المؤشر أن عددًا من البلدان ، بما في ذلك المملكة ، قد أحرزت تقدمًا في تحسين مرونة أسواق العمل لديها وارتفعت التصنيفات في السنوات الخمس الماضية. ومع ذلك ، فإنه يظهر أيضًا أنه أثناء الوباء فشل العديد منهم في التمسك بهذه المكاسب.
لا تزال الإمارات العربية المتحدة الدولة الخليجية الأعلى تصنيفًا ، على الرغم من تراجعها من المرتبة 21 في عام 2020 إلى المرتبة 35 هذا العام. يعكس موقعها المرتفع نسبيًا جهود الحكومة لتعزيز التنويع الاقتصادي بالإضافة إلى دعم الابتكار.
وحسّنت عُمان ، التي تحتل المرتبة 75 ، موقعها في القائمة بـ19 مركزًا منذ عام 2016 ، لكنها احتلت المرتبة 53 في عام 2020 ، وبالتالي تراجعت 22 مرتبة في العام الماضي.
تمكنت المملكة العربية السعودية ، التي تحتل المرتبة 62 في قائمة هذا العام ، من عكس هذا الاتجاه. لم يقتصر الأمر على تقدم المملكة في التصنيف العالمي بمقدار 27 مركزًا منذ عام 2016 ، بل تمكنت أيضًا من تحسين مركزها بمقدار 13 مركزًا مقارنة بالعام الماضي ، على الرغم من التحديات التي أحدثها الوباء.
قال فلين عن نجاح المملكة: “لقد أرسى كوننا الاقتصاد الرائد في العالم العربي والحفاظ على الاستقرار الاقتصادي الأساس للتحسين”. “لكن المملكة العربية السعودية تحركت أيضًا للاستثمار في دعم المرونة ، مثل الرقمنة والتعليم ، وسنَّت إصلاحات سياسية مفيدة ، مثل تحسين مرونة سوق العمل.”
ومع ذلك ، لا تزال العديد من البلدان الأخرى في المنطقة تعاني من فجوات كبيرة في المرونة ، بما في ذلك تحديات بطالة الشباب وإعداد أسواق العمل لديها للوظائف الرقمية و “الخضراء”. وبالتالي ، يتم تشجيعهم على استكشاف خطط توظيف الشباب ، وفرص النمو الأخضر والسياسات التي تساعد على ريادة الأعمال والابتكار.
قال فادي فارا ، الشريك المؤسس والشريك في وايت شيلد بارتنرز ، لـ Arab News: “يوفر GLRI صانعي السياسات في الشرق الأوسط مخططًا لتطوير وظائف مستدامة – وهو تحدٍ خطير للمنطقة ، التي لديها أسواق واقتصادات عمل هشة نسبيًا”
“أحد الدروس المستفادة من هذا العام هو أن قادة المرونة غالبًا ما طوروا أسواق عمل قوية من خلال تركيز الجهود على تحسين أسس أو سياسات اقتصادية محددة لدفع المرونة ، بدلاً من محاولة إصلاح شامل.”
في حالة المملكة العربية السعودية ، يشير مؤشر GLRI إلى وجود مجال للتحسين على مستوى السياسة. على سبيل المثال ، تحتل المملكة المرتبة 76 في الركيزة الدورية ، والتي تقيم دورة استجابة سياسة الدولة عند مواجهة الأزمات.
“على وجه الخصوص ، يمكن أن يساعد جذب المواهب وتطويرها وتحسين بيئة الأعمال العامة ، كما هو الحال في إعسار الأعمال التجارية والوصول إلى الائتمان ، المملكة العربية السعودية على دفع عجلة النمو في الشركات الصغيرة والمتوسطة المبتكرة والشركات الناشئة وتوفير مصادر جديدة لوظائف القطاع الخاص قال فارا.
وفقًا لفلين ، ستواصل الرقمنة والاقتصاد الأخضر وتزايد عدد السكان الشباب تحدي المملكة وجيرانها الإقليميين لتوفير المزيد من الوظائف ذات الجودة الأفضل والموجهة نحو الصناعات المستقبلية.
قال فلين: “لقد أظهرت أزمة كوفيد -19 كيف أن الاعتماد على عدد قليل من الصناعات والموارد الطبيعية للنمو الاقتصادي يترك أسواق العمل في الشرق الأوسط ، لا سيما في الخليج ، عرضة للصدمات ، مع تضرر الشباب والعمال ذوي المهارات المنخفضة بشكل خاص”.
“بينما شهد الشرق الأوسط ، وخاصة المملكة العربية السعودية ، تحسينات واضحة في مرونة سوق العمل ، هناك إمكانية للمضي قدمًا.”
أولاً ، كما يجادل ، يجب على الحكومات اعتماد سياسات تعزز الاقتصادات الرقمية والأخضر بالإضافة إلى القطاعات التقليدية لخلق فرص العمل مثل اللوجستيات والتصنيع.
قال فلين: “يمكن أن تساعد برامج التدريب المهني وتنمية المهارات القوية في إعداد العمال الشباب وذوي الخبرة لهذه الوظائف الجديدة”.
“ثانيًا ، أظهر قادة المرونة مثل ألمانيا وهولندا أن المؤسسات القوية التي يمكنها تطوير وتنفيذ سياسات خلق فرص العمل ، والاستجابة بسرعة أثناء الأزمات ، أثبتت أنها أكثر أهمية من أي وقت مضى.”
يعرّف مؤشر GLRI سوق العمل المرنة بأنه سوق يولد طلبًا مستدامًا على مجموعة واسعة من المهن لكثير من القوى العاملة ، ويوفر عملًا عالي الجودة ويمكنه تحمل الاضطرابات. بينما يمكن للحكومات التخطيط لتغير المناخ والاضطراب التكنولوجي ، فإنها لا تستطيع التنبؤ بدقة بالصدمات الاقتصادية أو الاجتماعية أو الصحية ، والتي قد تصبح أكثر تواتراً.
وقد أدى الوباء إلى تفاقم مواطن الضعف في القوى العاملة العالمية المتعلقة بالشمولية ، ولا سيما فيما يتعلق بالشباب والنساء والعاملين العرضيين. النساء والشباب هم الأكثر تضررا من فقدان الوظائف. في الوقت نفسه ، وجد العديد من العمال غير الرسميين أو العاملين في “اقتصاد الوظائف المؤقتة” أنفسهم بدون شبكة أمان اجتماعي.
بالتركيز على المدى الطويل ، ينصح GLRI الحكومات بزيادة الاستثمار في بناء مرونة سوق العمل من خلال الاستثمار في الرقمنة ، وتحسين الشمولية المتعلقة بالتوظيف ، وإعطاء الأولوية للاستدامة البيئية.
قال السير كريستوفر: “إن وجود مؤشر مرونة جيد أمر مهم دائمًا ، في أي وقت ، لأن أسواق العمل تتغير طوال الوقت ويخبرنا مؤشر المرونة إلى أين تتجه أسواق العمل ومدى جودتها في امتصاص الصدمات وخلق وظائف جديدة”. أ. بيساريدس ، الحائز على جائزة نوبل في الاقتصاد ، ورئيس المجلس الاستشاري GLRI ومدير وايت شيلد بارتنرز.
“هذا العام مهم بشكل خاص لأنه ، كما نعلم جميعًا ، كانت هناك صدمة جديدة هائلة لم تكن متوقعة تمامًا. إن معرفة المزيد عن أسواق العمل ومدى قدرتها على الصمود أمام الصدمات الجديدة مثل COVID-19 أمر مهم للغاية “.
إقرأ أيضاً: السعودية تعلن عن ارتفاع معدلات التطعيم ضد فيروس كورونا بين كبار السن